Arbeta för utveckling – undvik stagnation
|
Ledningsgrupperna på alla de stora företagen vet att nyckeln till framgång inte bara bygger på högklassiga produkter utan även hur väl man förmedlar kunskaperna om produkten till kunder och egna specialister. Frågan gäller inte om man ska investera i utbildning, utan hur man gör det på bästa sätt. Vanligtvis brukar svaret vara lärarledda kurser på plats. |
|
Sådana arrangemang kostar i regel en hel del (resor, logi, måltider, lokaler, infrastruktur, kursmaterial, planering och administration), och på grund av varierande baskunskaper hos deltagarna uppnås inte alltid de önskvärda resultaten. Att se till individens behov är inte alltid så lätt i stora grupper, men individanpassad utbildning är ännu mer kostsam och svår att lösa rent organisatoriskt. Långsiktig utbildning är svårplanerad på grund av saker som olika bakgrunder och oförutsedda arbetstoppar. I sådana situationer är det svårt att vara flexibel. |
|
Det är svårt att mäta utbildningens genomslagskraft eftersom den kan variera beroende på kursdeltagarnas koncentrationsnivå. |
|
|